Engagement Prozess

Es ist uns bewusst, dass wir uns als Dienstleister ständig ändern und uns selbst neu erfinden müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Wir sind immer auf der Suche nach neuen Wegen und Möglichkeiten für die Verbesserung unseres Beitrags zum Erfolg unserer Kunden, sei es durch neue Technologien und Kompetenzen, sei es durch Verbesserung unserer Prozesse oder durch Verstärkung der Ressourcen an unseren Development & Delivery Standorten.

Unsere Herangehensweise ist stark auf Beratung und enge Kooperation mit den Kunden ausgelegt und geht individuell auf jedes Projekt sowie das bestmögliche Verständnis der Geschäftsziele jedes Kunden ein. Unser internationales Account Team agiert sozusagen als benutzerfreundliche Schnittstelle. Letztendlich wollen wir erreichen, dass das hausinterne Team des Kunden sehr eng mit unserem Team zusammenarbeitet und so direkt mit jedem Mitglied unseres Nearshore-Teams kommuniziert, als ob diese die eigenen Mitarbeiter wären.

Basierend auf Aufgabenstellung und Zeitrahmen des jeweiligen Projekts, machen wir Vorschläge für Methodik und Prozesse für die Entwicklung und streben dabei ein Gleichgewicht zwischen der strengen Disziplin der CMM Standards und der Schnelligkeit und Produktivität der Agile Entwicklungsmethoden an. Dank unserer langjährigen Erfahrungen bei der Software-Entwicklung, haben wir ein umfangreiches System der Metriken für die Überwachung des Projektfortschritts und die Sicherung des Projekterfolges aufgebaut. Wir werden mit Ihnen zusammen die für Ihr Projekt am besten geeigneten Metriken, Kontrollmechanismen und Prozesse auswählen, um eine möglichst hohe Stufe der Transparenz zu sichern. Basierend auf unser System erprobter Metriken für die Messung der Qualität und Leistung, haben wir ein Steuerungsmodell für die Überwachung unserer Zusammenarbeit auf allen Ebenen des Projektmanagements.